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北流海螺超额完成2012年产销利润目标任

来源: 作者: 2019-05-14 22:30:33

北流海螺超额完成2012年产销利润目标任务

2012年,北流海螺共生产熟料完成年度计划的103.09%;生产水泥完成年度计划的115.78%;销售水泥熟料400多万吨,完成年度计划的103.02%;利润较年度预算完成122.43%。

2012年,北流海螺共生产熟料完成年度计划的103.09%;生产水泥完成年度计划的115.78%;销售水泥熟料400多万吨,完成年度计划的103.02%;利润较年度预算完成122.43%。继2010年、2011年后,连续第三年全面超额完成年度产销利目标任务。

稳定运行的生产线

2012年,北流海螺认真贯彻集团公司、股份公司、广西区域年初工作会议精神,紧紧围绕生产经营目标任务,以充分发挥产能、准确市场定位、取得效益为目标,通过以稳定生产运行为主线,优化经济指标,加强成本控制,夯实基础管理等手段,取得了全年生产经营任务全面超额完成的良好业绩。

精耕细作拓市场,克难奋进保目标。在销售上,公司深入市场调研,对核心市场精耕细作,不断提高海螺水泥市场影响力、控制力。一方面,公司通过与兴业海螺积极策划市场联动,重新规划调整湛茂、玉林市场布局,加大海螺水泥品牌渗透,稳固了桂东南及粤西市场份额,提高了企业效益。

另一方面,根据当地市场特点,因势利导,坚持“以运代销”销售模式,深耕袋装水泥市场。2012年,袋装水泥发运总量已超过140万吨,完成了全年目标的128.49%。2012年10月14日,北流海螺单日水泥、熟料销量突破了16700吨,创下投产以来的日销量记录。在今年区域新增产能集中释放,同质化竞争剧烈、市场形势复杂多变的环境下,公司克服困难,鼓足干劲,提前完成年度销售计划。

进厂运货的车辆络绎不绝

真抓严管促高效,千方百计稳生产。在生产组织上,公司持续优化生产组织,加强设备日常基础管理,促使生产稳定高效。一是结合市场和产品库存情况,公司在旺季期间加足马力生产。淡季期间,则利用发运压力较小契机,有计划、有步骤地进行预检预修工作,提高了主机设备的运行稳定性和运转率;二是本着干什么,挂什么,考什么的原则做好指标分解,将指标分解落实,到部门、到人,提高全员尤其关键岗位人员的意识和研讨攻关积极性,不断解决生产运行瓶颈问题,提升运营质量;三是坚持开展月度的工艺质量、设备、电气、安全环保等专业综合大检查,要求三大分厂每周开展内部专业例检活动,及时发现并消除设备运行和安全隐患,确保生产安全、高效、稳定运行。

各专业开展检查,杜绝生产安全隐患

2012年,北流海螺主机设备运行稳定受控。两条日产5000吨的熟料生产线综合运转率达92.45%。在冲刺四季度任务期间,2#窑系统连续稳定运行了118天。8月至10月旺季期间,北流海螺两台水泥磨综合运转率均达90%以上,特别是在二季度,1#水泥磨创下了连续50天台产超过130吨的纪录。

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