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万科的八种转型模式2019iyiou

来源: 作者: 2019-05-14 19:52:18

房地产行业的“黄金时代”已经过去,作为房地产行业的一线房企的万科也开始了自己的转型之路。正在转型的万科涉及到的领域有社区O2O、社区金融、家装O2O、养老地产、物流地产、商业地产、体育、教育八个。在此,亿欧梳理了万科在不同领域的转型模式,给正在转型的房地产企业以启示。亿欧了解到,万科1988年进入房地产行业,目前主营业务包括房地产开发和物业服务。截至2014年底,万科在65个城市以及海外都有置业。来自万科官数据,2014年公司实现销售面积1806.4万平米,销售金额2151.3亿元。万科物业服务业务以万科物业发展有限公司为主体展开。截至2014年底,物业服务覆盖中国大陆61个大中城市,服务项目457个,合同管理面积10340万平方米。

万科的八种转型模式

社区O2O:通过“住这儿+V-LINK”打造社区O2O闭环商业

“住这儿”是由万科2014年推出的一款社区生活APP,主要用户为万科业主、住户群体,通过住这儿打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业。上向用户提供社区平台服务,以文字、图片等多种媒体形式,提供社区公告,房屋交易,物业账单服务,以及商品物流的服务。2015年4月20日,万科推出V-LINK的社区服务,即住这儿+V-LINK模式运营,其中V-LINK包括四部分:WEWORK(万科创业社区)、WELEARN(万科文化社区)、WEHEALTH(万科健康社区)、WESHARE(万科共享社区)。万科通过“住这儿+V-LINK”打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业。

社区金融:万科两次与银行合作布局社区金融

万科曾经两次与银行合作布局社区金融。一次在2014年,万科与渣打银行达成合作。合作内容包括高端资源的整合与置换、智慧社区住户的金融解决方案,以及万科商用物业的中小企业客户所需的金融服务等多种新兴的跨业领域合作。另一次在2013年,万科斥资27亿元入股徽商银行,持有徽商银行近8%的股权,通过徽商银行来发挥协同效应,来帮助万科向客户提供社区金融服务,提升万科在全面居住服务方面的竞争力。

家装O2O:推出万科家装试水互联家装

互联家装领域成为万科转型升级的重要领域之一。2015年6月,万科推出万科家装试水互联家装领域,目前上线的端,服务流程包括线上预约和支付定金,上门量房,签订合同,支付和验收等一站式的家装服务。目前,万科将于链家达成合作,启动进一步的装修计划。早前万科在互联家装领域也有一次尝试,2013年4月,万科和天猫曾达成合作,打造从线上到线下的家装预售、购房、装修、家居订购的一站式服务。

养老地产:推出幸福汇老年公寓打造养老项目

万科于2012年推出“幸福汇老年公寓”,位于北京市的房山区,是万科在北京进军老年地产的试验项目。项目包括两个形态:“活跃长者之家”和“活跃长者住宅”。种“活跃长者之家”利用“万科幸福汇”的商业配套用地,建设130套户型面积在平米之间、规划建筑面积1.6万平米的老年公寓,以万科自持出租经营的方式运营。公寓周边配套医疗服务站、心理咨询、老年学校、专用浴池、图书馆、健身房等设施,以及24小时呼叫护理服务、送餐、果蔬超市等送货上门、收费代缴等服务。第二种“活跃长者住宅”,面向市场销售。该产品在户型设计上更倾向于老年人的生理特点和生活需求,如配备电梯、防滑卫生间和其他无障碍设计,以及由专业医疗机构提供远程体检监控等设施。

物流地产:成立新的万科物流地产公司进军物流地产

万科在2015年5月披露了的物流地产规划,与美国黑石集团合作成立新的万科物流地产发展有限公司。目前万科物流地产公司包含贵州龙里物流项目和武汉阳逻物流项目两个物流地产项目。其中,贵阳龙里物流项目位于贵州省龙里县快递物流园,项目占地面积约13.3万平方米,建筑面积约10.1万平方米。万科支付地价款约0.15亿元,拥有该项目50%的权益。武汉阳逻物流项目位于武汉市新洲区阳逻街,项目占地面积约14.9万平方米,建筑面积约7.6万平方米。万科支付地价款约0.6亿元,拥有该项目100%权益。早在2014年,北京万科就和廊坊控股共同合作建立物流产业园区项目。

商业地产:组建商用地产管理部进军商业地产

万科从2009年进军商业地产,2013年1月,万科正式组建商用地产管理部,负责商用地产的项目。万科目前的商业用地已经在全国60多个城市开展,在一二线城市中规划了20多座城市商业综合体项目、社区商业、区域购物中心等。近日万科公布的深圳区域商业地产策略中,未来两年万科将在深圳打造3个总计30万平方米的地标性购物中心,34万平方米的社区商业,以及40万平方米的写字楼开发。

体育:赞助足球队投资体育

万科早在90年代初涉足体育项目,赞助过天津足球队,同时在足球黑幕泛滥的时候推出足球。在深圳设立有游艇俱乐部。在武汉,杭州,上海等万科楼盘附近也有赛艇俱乐部。万科在体育方面的项目包括长跑和自行车。2013年万科在深圳发起的“万科城市乐跑”体育活动。万科集团董事长王石因为热衷体育运动而被人熟知——两次登顶珠峰。足球和篮球也是下一步投资的计划。

教育:建设社区学校布局教育产业

万科近期在教育领域的动作频频。万科与自身开发的住宅产品相互结合,搭建了一个从社区营地到城市营地、度假营地的教育体系,开始教育产业的转型布局。2015年6月,万科联手深圳中学共建的万科梅沙书院于万科总部落地。此外,深圳万科麓城小学及万科天誉学校也将于今年9月首次开学。预计到2017年,万科社区学校要在11个城市开150家。

任何一个产业的变革都会引起行业阵痛,正在经历转型之痛的万科也在用积极的姿态拥抱互联,互联对万科的改变体现在社区O2O、社区金融、家装O2O、养老地产、物流地产、商业地产、体育、教育等方面的转型,如今的万科正在构建一个以居住为中心的生态系统。而互联+时代的到来也让万科的未来具有很大的想象空间。

本文作者张振伟,亿欧专栏作者;微博:@亿欧-张振伟;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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